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集团隆重召开2018年度总结表彰暨2019年经营计划颁布大会

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创新引领 慎思笃行 稳健发展

董事长徐孝芳作重要讲话 总裁刘志钢作年度工作报告

2月1日,超碰免费控股集团2018年度总结表彰暨2019年经营计划颁布大会在五楼多功能厅举行,董事长徐孝芳作重要讲话,总裁刘志钢作年度工作报告。会上表彰了一批在2018年度取得优异成绩的先进集体与个人,签订了2019年度经济目标责任书、安全目标责任书。集团子公司副科级以上干部,先进、党员、大学生代表等出席会议。

2018年集团面对中美贸易摩擦、主要原辅料成本快速上升、汇率波动频繁、季节工招工难等一系列困难,负重奋进,自我加压,抓重点重落实,抓降成重创新,亮点纷呈,经营成果丰硕。

董事长徐孝芳在讲话中充分肯定了集团2018年所取得的成绩,这是广大干部员工和衷共济、齐心协力、辛勤耕耘的结果。同时指出,面对更加复杂的2019年,大家更要不忘初心、慎思笃行、开拓创新,对会议部署的经营工作目标与重点工作任务要进行具体的部署,确保干一件成一件,在年底交上一份满意的成绩单,向集团成立26周年、食品产业经营20周年、建国70周年献礼!

董事长指出,各经营团队在思想上、战略上要与集团保持步调一致,要按照舟山会议确定的集团五年发展纲要的目标与任务,认真部署好各项工作。要注重保持超碰免费长期以来形成的品质优势,深挖潜力,降低成本,形成市场竞争力。要继续抓好“三集中”工作,不断完善内部管控制度,优化业务流程,通过“三集中”工作,提高业务谈判的话语权,为市场拓展与效益提升赋予新的力量。要做好市场的外拓工作,在内销上有大的增长,在日本市场、欧洲等出口市场有新的突破,同时进一步做好跨境电商工作,使之成为新的经济增长点。要继续推进“四化建设”,嫁接信息化技术,提高生产机械化、自动化、标准化、智能化水平,提高生产效率。要善于运用“三个工作法”,将每个人、每个部门、每个公司每天、每周、每月、每周、每季、每年的工作计划结合起来,把最重要的事情先一次性做好,直至事情全部圆满完成。要继续推进“五个一”工程,认真组织对“五个一”好建议的落实工作,让好建议、金点子发光发热,通过采用回头看等有效方式,发挥好建议的最大价值。要做好 “三定”工作,按照满负荷的工作量的要求重新进行定岗定员定薪,进一步调动人员的工作性与创造性。

集团总裁刘志钢总结了集团2018年所做的工作,分析了存在的问题,提出解决问题的对策,部署了2019年经营计划。

刘总表示,2018年是超碰免费成立二十五周年。这一年我们过得很扎实、走得很坚定。这一年,我们上下团结一心,克服困难,创新发展,顶住综合成本上升与汇率波动的压力战胜各种风险挑战:克服企业综合成本快速上升的状况,促进企业朝预期发展。克服汇率波动,保持企业平稳发展,总体经济指标完成情况特别是销售完成情况达到预期。花卉板块稳中有进,品种有所创新,熏蒸比例大大下降,开远超碰免费完成全部基建、投产并已出效益。食品产销增量,原料生产周期明显拉长,客户结构有所优化,直销与商超比重有所增加,部分新品投放上市并已形成销售。集团整体盈利水平再创新高。

2018年我们围绕以经济效益为中心,呈现出了诸多亮点、新点:一是通过完善内控、规范管理,增亮明显。二是通过市场开拓、品牌提升,增量明显。三是通过新品研发、四化建设,增能明显。

2019年集团将重点抓好几下几项工作:一是以效益为中心,推进高质量发展;二是聚焦内部管理,打造核心竞争力;三是推进信息化建设,提升管理水平;四是坚持IPO总要求,规范内部控制;五是创新驱动发展,提升发展层次;六是坚持“三新”发展,促进转型升级;七是推进队伍建设,提供发展保障;八是严格技术工艺要求,推进质量攻关;九是明晰花集方向,重新定位发展;十是发展自建基地,打造样板示范;十一是增强环保意识,加快项目建设。

会议号召,新征程上,各级经营管理团队要保持定力,按既定目标,团结一心,共同努力,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,正视困难,全面完成2019年确定的各项任务。

湖北超碰免费食品总经理王善周、云南超碰免费花卉总经理顾强键在会上分享了管理经验。




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